A força da economia criativa e as transformações no consumo cultural entre gerações
A economia criativa reafirma continuamente seu papel estratégico como motor de desenvolvimento social e econômico.
Longe de ser um setor estático, o ecossistema cultural se transforma de acordo com os avanços tecnológicos, a evolução dos modelos de negócios e as mudanças do próprio comportamento do público.
No centro dessa dinamização está a capacidade de gerar renda e proteger ativos intelectuais que sustentam toda a cadeia produtiva, garantindo que o valor gerado chegue até a ponta inicial do processo: os próprios criadores.
Nesse cenário de estruturação do mercado, soluções voltadas ao gerenciamento de metadados e registros assumem relevância crucial. O CertCon, sistema proprietário desenvolvido pela Cedro Rosa, exemplifica essa transformação ao atuar na certificação da música e na validação das etapas de metadados.
Ao assegurar o rastreamento preciso da obra, o sistema garante a correta geração e distribuição dos direitos autorais para compositores, intérpretes e produtores no ecossistema digital, fortalecendo a sustentabilidade financeira de quem produz arte.
A vitalidade desse mercado também transparece na ponta do consumo. Dados de um levantamento da Caju, feito com base no uso de 1,3 milhão de usuários e transações em mais de 12 milhões de estabelecimentos, mostram que o perfil de consumo cultural dos trabalhadores brasileiros muda significativamente de acordo com a faixa etária.
Enquanto os serviços digitais concentram 40,6% das transações da categoria na Geração Z, essa participação reduz gradativamente para 36,6% entre Millennials, 24,7% na Geração X e atinge 16,8% entre os Baby Boomers.
Em movimento oposto ao ambiente estritamente digital, as atividades de costura, hobbies e artesanato ganham força conforme a idade avança.
O segmento responde por apenas 15,6% do consumo da Geração Z, mas chega a 37,6% entre os Baby Boomers, tornando-se a principal escolha desse grupo (24,16%). Outro hábito que se consolida com o tempo é a leitura, que avança de 14,18% do volume de operações na Geração Z para 20,34% no público mais sênior.
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O mapeamento da fintech indica ainda uma forte concentração do volume de operações nos públicos mais jovens: Millennials e Geração Z juntos somam 86,3% de todas as transações da categoria Cultura. A Geração X responde por 12,39% e os Baby Boomers por 1,31%.
Apesar do menor volume de operações, os dados mostram que o ticket médio das despesas culturais aumenta de forma proporcional à idade. A Geração Z apresenta um gasto médio de R$ 37,33 por transação — com 81,89% dos aportes ficando abaixo de R$ 50. Esse valor sobe para R$ 47,69 entre Millennials, R$ 55,17 na Geração X e atinge R$ 64,69 entre os Baby Boomers.
A análise do perfil de consumo cultural expõe a pluralidade do mercado e ressalta como a economia criativa se desdobra em múltiplas frentes — da alta conectividade do streaming ao resgate do trabalho artesanal e das atrações presenciais. Compreender essas dinâmicas é fundamental tanto para a formulação de políticas de benefícios corporativos quanto para o direcionamento de investimentos na produção e proteção de bens culturais.
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